現場辦公會上，王進足與集團領導班子成員座談交流，認真聽取企業(yè)工作匯報、意見建議，協調解決具體問題，充分肯定了集團近年來取得的成績和為我市經濟社會發(fā)展作出的貢獻，并對做好下一步工作提出要求：
一是立足實際，深挖潛能。要聚焦集團主責主業(yè)，對標先進補齊短板，固底板、強弱項、揚優(yōu)勢，提升企業(yè)發(fā)展質效，努力實現經濟效益、社會效益相統(tǒng)一。
二是開拓創(chuàng)新，搶占高點。要堅持效益優(yōu)先，充分挖掘潛能，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以具體項目為紐帶，深化與大型央企、國企間的對接合作，全力搶占市場、做大規(guī)模，在交通設施建設、交通運輸服務、低空經濟發(fā)展、海洋經濟培育等方面取得更大實效。
三是改革創(chuàng)新，增強活力。要面向市場深化改革，推進勞動、人事、分配等制度改革，全面構建新型經營責任制，強化管理人員經營管理責任和全員績效考核，健全更加規(guī)范高效的激勵機制，充分激發(fā)企業(yè)動力活力，切實讓企業(yè)走得更遠、更穩(wěn)、更好。
四是抓好隊伍，兜住底線。要嚴格落實“四責協同”機制，有效防范化解安全生產風險、廉政風險等，打造一支敢拼會贏、能征善戰(zhàn)的高素質專業(yè)化干部隊伍，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
